事業内職業能力開発計画
1 事業内計画の基本方針
●経営理念
全従業員の物心両面の幸せを追求すると同時に
「あさひの目指すもの」「土木の道」の使命に燃え
地域社会への発展に貢献する
●経営目的
利他の心で
喜んでいただくということを
人生の生きがいにし天職とする
●人材育成方針及び会社使命は別紙参照
ー人材育成方針ー
■基本方針
旭建設株式会社は、「旭の心」を人材育成の基本方針としています。
＜旭の心＞
・常に温かい人間愛を
・常に奉仕の心を
・常に学ぶ心を
・常に冷静な科学者の心を
・常に感謝と挑戦を
■人材育成方針
＜人間力＞
全社員が多様な人材と価値観の中でチームワークを発揮し、会社一丸となって
「土木の道」の使命を全うするため、互いが互いを認め合う美点凝視の心や
「謙虚、感謝、気づき」などの人間力の育成に力を入れています。
＜技術＞
土木工学に関する定期的な勉強会に加え、近年では建設ICTやDXをはじめとした高度な情報化など急速に変化する社会情勢に対応するための新技術を学ぶ勉強会を積極的に実施しています。
＜常に考える社風＞
旭建設には、社員の創造性を大切にした「常に考える」社内風土があります。
既存のやり方にとらわれず、常により良いやり方を追求し会社全体で改善提案や創意工夫に取り組んでいます。
■具体的な取り組み
・月に1回、社内木鶏会を実施し美点凝視の心、感謝の心を育成
・国道沿いや河川敷の除草、清掃活動の実施
・心を磨くトイレ掃除授業をはじめ、地域の学校への出前授業活動
・技術定例会や旭ドボク塾などの社内勉強会の実施
・毎月の改善提案表彰
・新技術の積極採用、自社技術の開発
２ 従業員のキャリア形成に即した配置、その他の雇用管理に関する配慮
雇用管理の基本方針
社員それぞれが能力を発揮できる体制・環境と整える
配置に関する方針
本人の希望と適正（資格、免許、職歴、学歴等）を考慮して配置する。
また、本人の自己啓発によって資格等を取得した場合は、他部門へ配置換えをする場合もある
人事考課・昇進昇格・昇給に関する方針
職務査定表に基づいて、「業務成績」、「遂行能力」及び「各部の責任者の評価」を要件に、社長、他役員によって協議し決定する。
教育に関する方針
職務に必要な資格は積極的に取得を奨励し、そのための支援を行う。
